Depuis vingt ans dans le domaine de contrôle financier, au sein de différentes entités opérationnelles en France et à l’international chez BOUYGUES CONSTRUCTION, en charge de la gestion & administration des moyens et grands projets de construction et de télécom, des sections, des frais généraux et de la consolidation à l’agence.
J’ai les expériences dans l’accompagnement et la formation des gestionnaires juniors.
09/2018 - 03/2020 Axione – Bouygues Energie Service (Télécom) Contrôleur financier Limoges
Marché public FTTH Limousin (le projet de fibre optique de 23/87 et de 19) - projet de 150k€
- Relai financier du projet (Clients, Opérationnels, Administrations, Fournisseurs, …) avec une équipe de 2 assistants gestion.
- Gestion des processus Engagements, Client, Sous-traitant (facturation, contrats, DC4, commandes, administratif).
- Réalisation et analyse du contrôle budgétaire mensuel en étroit collaboration avec les opérationnels, analyse des écarts.
- Appui des opérationnels : tableau de bord, axes d’amélioration, pilotage financier, formations, procédures, … .
- Gestion financier du stock.
- Gestion et suivi de la trésorerie.
- Participation aux arrêtés comptables.
- Participation à la réalisation des prévisions financières (marge, activité, dépenses).
- Gestion des frais généraux et la rentabilité
- Gestion administrative et RH : contrats, baux, assurances, garanties, entretiens annuels, formations, administration SI, … .
03/2018 – 08/2018 Bouygues Construction Centre-Sud-Est Contrôle financier Périmètre ׀Orléans
- Déclaration de la prise de commande; création, validation et intégration des marchés et des avenants dans SAP.
- Participation aux arrêtés comptables mensuels, des prévisions d’activité, de marge et de trésorerie.
- Analyse des contrôles budgétaires et aide aux opérationnels sur l’analyse et la finalisation.
- Participation active aux réunions de gestion, au reporting, à l’établissement des comptes-rendus financiers.
- Préparation des forecasts.
- Suivi des facturations Clients (Chorus, SAP), exigibles, participation aux relances clients.
- Validation des résultats de consultation et des pièces administratives et contractuelles; conseil aux équipes travaux dans la gestion des sous-traitants.
- Accompagnement des assistantes gestion sur les sujets d’engagement, facturation, sous-traitance, gestion d’écarts, procédures.
02/2017 – 02/2018 Bouygues Construction - Construction privée Contrôleur de gestion chantier ׀Paris
- Gestion du chantier Gerty Archimède à Bercy (32 M€ du CA).
- Réalisation et analyse du contrôle budgétaire mensuel en étroit collaboration avec les opérationnels.
- Réalisation et analyse des points du chantier à 50%, 80% et 100% d’avancement.
- Suivi administratif et financier des processus Client, Sous-traitants, Engagement.
- Appui des opérationnels : conseil, participation à la prise de décision, formation… .
- Relai financier entre la filière contrôle financier et le chantier, garante de la fiabilité des rapports financiers et de l’application des procédures.
09/2011 – 01/2017 Bouygues Construction IT- Informatique & Système d’information (IS) Contrôle financier ׀St. Quentin Yvelines
- Contrôle de gestion avec une équipe de 5 gestionnaires sous ma responsabilité (90 M€ du CA, 150 collaborateurs).
- Réalisation de la note du cadrage budgétaire du plan, des actualisations et des plannings gestion.
- Consolidation des directions opérationnelles et des filiales internationales, présentation à la Direction.
- Gestion opérationnel du parc informatique (19 000 ordinateurs), des projets du développement de Système d'Information et des provisions de paie.
- Participation au processus comptable: arrêtés trimestriels, provisions et leurs justifications, inventaires, immobilisations et amortissements, fiabilité des comptes.
- Prise en charge des missions transverses: référente SAP Autorisation et - - - Administration, formations des CFI juniors, pilote du processus Gestion au sein du cycle QSE, participation à la refonte du contrôle budgétaire, à mise à jour des modèles économiques des coûts et des frais généraux, aux déploiements à l’international.
09/1999 – 08/2011 Bouygues Bâtiment International
07/2009 – 08/2011 Contrôleur gestion périmètre ׀Turkménistan
10/2005 – 06/2009 Contrôleur de gestion du projet Hôtel Hyatt ׀Russie
09/1999 – 09/2005 Contrôleur de gestion chantiers ׀Tchéquie et Slovaquie
Mise en place du contrôle de gestion à Ekaterinbourg en tenant compte des spécificités du projet et du pays.
- La gestion du cycle client, des sous-traitants, de trésorerie et administratif du chantier (CA 150M€).
- Consolidation et contrôle de la gestion des chantiers de direction opérationnelle au Turkménistan (200 M€ / an) :
- Gestion des projets avec une équipe de 6-8 contrôleurs gestion.
- Réalisation, analyse des rapports consolidés pour le directeur opérationnel et DAF du pays.
- Conseil et guide des équipes travaux sur les aspects gestion, financiers et administratifs.
Gestion des sections à l’agence: directions d’exploitation, ateliers de production de la base technique, bases vie.
Prise en charge des missions transverses: busines plan et investissements dans les bases de vie indiennes, de l’école de compagnons, administratif (logements des expatriés, transport, mise en place d’une école).
03/1997 – 07/1999 SMP CONSTRUCTION (DUMEZ-GTM) Gestionnaire à l’agence׀ République Tchèque, Prague
Consolidation des contrôles budgétaires des projets, préparation des rapports gestion pour l’antenne française, explications des écarts et analyses.
Prévisions de trésorerie et de l’activité, suivi des créances.
FORMATIONS & COMPETENCES
Université Technique de Prague en République Tchèque: en 1997 diplômée Ingénieur (Bac +4), Spécialisation: Economie et Gestion de l’industrie et de la construction.
Français - courant, tchèque - langue maternelle, anglais - intermédiaire, russe - courant.
Pack Office (Excel, Word, Powerpoint), SAP bonne maîtrise
Formations au sein de Bouygues Construction:
CAP Evolution (2013) -> savoir développer les compétences appliquées au métier de contrôle financier autour des 3 dimensions : technique, comportemental, managérial; fédérer autour des valeurs de métier, favoriser les partages.
Analyse & Synthèse (2012) -> structurer, prendre du recul par rapport aux chiffres, être force de proposition.
Formations en management (2012-2015): Profession Manager, Manager à l’écoute, Mieux gérer mon temps, Entretien Annuel, Détecter les signaux faibles, Stress au travail et rôle du Manager, Egalité des chances.
Les bases de la comptabilité pour les contrôleurs financiers et Notions de consolidation (2008) -> connaître les objectifs, les principes de la comptabilité, comprendre les documents annuels.
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